经营成本上涨三年来郑州书店倒掉三成
经营成本上涨，络书店兴起以及人们阅读习惯的改变，成为制约实体书店发展的三个重要因素
三联书店在郑州陷入窘境的同时，民营书店也在集体经历 寒冬 。 零售书店的数量比2009年减少了1/3左右，还有一些书店已经转行，卖音像制品。 据郑州市书刊发行业协会的负责人介绍，今年加入他们协会的批发商约170家，而2009年还有200家左右，数量逐年减少。
调查发现，经营成本不断上涨以及电子商务不断挤压，让实体民营书店难以为继。东方今报联合新浪河南推出关于 我们还要不要书店 的调查显示，37.4%的友认为书店销售的图书价格太贵，没有在上买划算，15%的友说书店的书太大众，个性化不足，专业性不强。
●房租、员工工资都在涨，书店利润却在下跌
今年4月份，曾在郑州市纬五路上的名著书店看到，各类图书散乱地堆在地上，书店门口挂着 挥泪大甩卖 名著一折 的牌子，却极少有路人过来挑上几本书。
这是一家已有6年历史的老书店了，该书店负责人王先生介绍，现在房租太高，买书的又太少，书店连续两年亏损，经营不下去，要关门了， 以后不做书店了，想着把书拉回家也没有地方放，当成废品卖吧又有些可惜，就减价处理，多少换一点钱就行 。记得，一个多月后，一个周日的下午，这家书店彻底关门了。
而位于经八路上的英典文化书社同样是一家老牌民营书店，已经创办十几年了，但是发展状况也不容乐观，店内的李女士坦言，书社的生意不是很好，多年来积压了很多旧书，一部分返还给了出版社，一部分免费捐赠出去了，还有一些处理不掉的，卖给了废品站。
李女士介绍，店面的年租金在4个月前涨了三四千元，税收半年前也涨了3个百分点，员工工资一年之内也翻了一番，唯一没有上涨反而下跌的就是书店的利润。
她随手拿起一本双月刊的杂志告诉，去年这本杂志的进价是28元，每月能卖出去四五十本，每本的利润是2元多。现在这本杂志的进价涨到了38元，每月的销量也锐减到二十多本，每本的利润只剩1元多， 本来进价就很高，我们也不敢再提价了，否则顾客受不了 。
●民营书店想尽办法多业态经营
在电子商务的强势进攻下，一些民营书店也采取过措施试图应对，但大多并不理想。
2007年4月23日开业的华腾购书中心，隶属河南华腾书业有限公司，营业面积3000多平方米，经典宣传口号是 一本也批发 。为了招揽更多客户，华腾购书中心还延长营业时间，每晚比郑州购书中心和中原图书大厦晚两三个小时关门。
华腾购书中心对于上书城的关注也比较早。开业不久，华腾购书中心就开通了华腾购书，依托实体店的库存，承诺郑州市区8小时内送货上门的服务。但到了2009年，华腾购书中心不知去向，其在大上海城的原址如今已是一家玩具店。
城市之光书店一度以沙龙、讲坛闻名于业内，但如今，店主小开这样描述书店的状态：按照做生意的角度，我们早该关门了。上周六下午，来到位于郑州西区的城市之光书店，发现店内只有寥寥数人，午后的阳光斜斜地照进书店，一排排书架寂寞而立。
而6年前出现的城市之光书店，在最鼎盛时会员有2000多人。城市之光书店不定期举办文化沙龙， 这样的沙龙最多时一个月8场，现在我们坚持每月至少一场。 小开介绍。
书店的一楼开辟出了一个生活馆，里边摆满了各种各样的生活小用品，有抱枕、桌布、靠垫等，城市之光书店主管郑女士介绍，这些小物品都是由书店和会员共同设计的，然后购进原材料，再组织人员手工制作。书店二楼的北侧，有一间能容下十余人的小型咖啡厅。
咖啡厅主要是作为阅读室，也为读者提供茶水、饮料等服务。 郑女士说，虽然这两个场馆的规模不大，但是利润比卖书高得多，有了这两个场馆的补贴，书店基本上能做到收支平衡。
郑女士告诉，会费收入是书店很重要的一笔收入来源，他们也会想尽办法维护好会员，但是 附近另一家书店在两年前已经倒闭了，我们也不知道自己能坚持多久 。
●压在民营实体书店头上的 三座大山
房租上涨，络书店兴起以及人们阅读习惯的改变，成为压在实体书店头上的 三座大山 。
大多数民营实体书店都有着类似的境况，而其中既有市场因素，也有非市场因素。 郑州古玩城董事长蒋继明介绍，民营实体书店的书，很多是出版社代销的，按账期结算，但是房租却实打实是要自己掏的。利润很低，经营得好，利润率也不到5%，而房租好像无底洞，在不断上涨。
郑州图书城一家书店的经理张留记介绍，房租压力已经成为民营实体书店不可承受之重，很多书店在面临房租压力时首先想到的是搬家，由城市核心区域搬到城市边缘，再从城市边缘搬到郊区，成了 流浪书店 。
除了房租外，络书店的兴起对实体书店也造成了较大的冲击。2010年底，当当与京东商城持续开展价格战。 80后 张晓说，她很享受书店的氛围，几乎每周逛一次书店，但买书大都从上购买， 毕竟上便宜 。
这对于民营实体书店来说，相当于灭顶之灾。 络销售规模效应明显，他们与出版社的议价能力更强，我们从出版社拿书的价格就比他们高，而房租等营运成本也比他们高，长期下去，我们只有死路一条。 张留记表示。
而人们电子阅读习惯的改变，对传统图书市场也产生了很大的影响。张晓说，她的同龄人中，不少人已近两年没看过纸质书了。他们的理由是，用手机上随时随地可以看书，而且从上下载电子书，比去当当购书还要快捷。
●2009年至今郑州书店少了1/3
目前，三联书店在全国的13家分销店，已经倒闭了10家，只剩下了济南、武汉、郑州三家店。不到一年的时间，北京第三极书局、风如松、南京先锋、上海凤鸣等众多民营书店都和读者说再见了。而英国第三大连锁书店鲍德斯集团的破产，更是实体书店整体溃败的经典案例。全国工商联合会书业商会副会长王笑东去年曾透露： 过去10年内，超过50%的民营书店已经倒闭。
2002年年底，坐落于郑州市陇海西路的郑州图书城隆重开业，一举打破了河南省图书市场长期散乱的局面，成为全省唯一一家经过国家新闻出版总署批准建立的文化市场，一度是郑州成交量最大的图书批发市场。但现在，郑州图书城也已是明日*花。
目前郑州图书城有三分之一的商户在赔钱，三分之一的商户只能保本，只有三分之一商户在赚钱。 郑州图书城总经理张建苦笑着说。
其实，郑州是我国首批零售图书市场对外开放的13个城市之一，这里的书市在全国曾占据了重要位置。据郑州市书刊发行业协会分析，新华书店成为郑州 最具统治力 的零售商，目前其郑州市店几乎占了郑州零售市场50%的份额，而其河南省店则占据30%左右的市场份额。在仅约20%的市场份额内，郑州民营书店如走马灯似的打起了 车轮战 。
上个世纪20年代，郑州图书市场每年的总容量有20亿元左右，现在虽然数字没有多大变化，但主要是教辅、专业类书籍(考研、公务员考试、医学)占了大头，文学类、社科类图书占的比重小。而店则占据了其中5亿元～7亿元的市场份额。 据郑州市书刊发行业协会的负责人介绍，今年加入他们协会的批发商约170家，2009年还有200家左右，数量逐年减少。
上述负责人说： 零售这一块虽然没有一个准确的统计，但据观察，郑州市场上零售书店的数量比2009年减少了1/3左右，还有一些已经转行，卖音像制品。
据郑州市工商局统计，除了郑州图书城内的经营户，目前郑州实体书店总数在1000家左右。郑州市工商局专业分局的刘枢尧说，单纯经营图书的书店不到400家，上规模、经营状况好的书店更少。 （来源：东方今报 首席李凌 实习生郭晓阳 邱琦）